9月15日下午，昌達(dá)公司于在建項目開展以“增強質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，班子成員、科室負(fù)責(zé)人及在昆全體管理人員共計35人參加。

會上，宣讀了昌達(dá)公司2023年“質(zhì)量月”活動方案，按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過程質(zhì)量管理原則，詳細(xì)講解《施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，通過質(zhì)量管理工作流程梳理對應(yīng)責(zé)任崗位、責(zé)任事項、管理目標(biāo)及重難點分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理過程，實現(xiàn)現(xiàn)場施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

會議強調(diào)，一是嚴(yán)格按“質(zhì)量月”活動方案抓好落實，細(xì)化分工，明確責(zé)任，形成凝心聚力的工作合力。二是全面排查現(xiàn)場質(zhì)量問題，逐一分析整改。三是加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)能力，以過程精品，創(chuàng)造結(jié)果精品。四是以做專做精為目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，正視短板，主動糾偏。五是重視過程積累，重視質(zhì)量管理，提升項目經(jīng)濟(jì)效益。六是重視管理中人的行為及物的因素，加強細(xì)部管理，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。七是嚴(yán)防死守，杜絕安全事故發(fā)生。八是提振信心，攻堅克難，履職到位，敢于擔(dān)當(dāng)，向高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)。

（責(zé)任編輯：周楠）