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技術(shù)支持: 方森科技信息化評審模擬演練進入常態(tài)化
公司企業(yè)管理部于近日在每周二、周三選取基層直管部的一個項目進行信息化評審模擬演練，演練內(nèi)容主要為人力資源系統(tǒng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、NC財務(wù)系統(tǒng)、NC綜合項目管理系統(tǒng)四個模塊。
評審模擬演練結(jié)果表明，五〇一、五〇七和第六直管部為數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量相對較好的直管部，但大多數(shù)直管部的數(shù)據(jù)錄入還是存在問題，尤其是數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、邏輯性、準(zhǔn)確性，如物資材料消耗金額與累計材料成本不一致，質(zhì)量、安全檢查與時間進度不一致，付款與財務(wù)不一致，人員履職信息錯誤等。
演練結(jié)束后，系統(tǒng)管理員根據(jù)各直管部演練情況將問題進行反饋，并提出了具體的整改期限。通過有針對性的演練，不僅凸顯了錄入數(shù)據(jù)存在的問題，也提高了系統(tǒng)人員的操作水平。
企業(yè)管理部 蔣海燕/報道
評審模擬演練結(jié)果表明，五〇一、五〇七和第六直管部為數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量相對較好的直管部，但大多數(shù)直管部的數(shù)據(jù)錄入還是存在問題，尤其是數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、邏輯性、準(zhǔn)確性，如物資材料消耗金額與累計材料成本不一致，質(zhì)量、安全檢查與時間進度不一致，付款與財務(wù)不一致，人員履職信息錯誤等。
演練結(jié)束后，系統(tǒng)管理員根據(jù)各直管部演練情況將問題進行反饋，并提出了具體的整改期限。通過有針對性的演練，不僅凸顯了錄入數(shù)據(jù)存在的問題，也提高了系統(tǒng)人員的操作水平。
企業(yè)管理部 蔣海燕/報道