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2月13日，公司企業(yè)管理部在五〇一直管項目部開展物資板塊業(yè)務培訓。本次培訓以《物資管理辦法》為依據(jù)，對材料物資招標采購、材料核銷、智能地磅物料驗收系統(tǒng)、手機數(shù)字建投APP收料的運用、閑廢物資處置等工作進行重點培訓。會議要求，全體培訓人員要通過本次培訓，提高對物資招投標工作的規(guī)范操作、材料核銷工作的核銷質量以及材料核銷i8系統(tǒng)的上線率。培訓內容豐富實用，進一步提升五〇一直管項目部物資管理團隊的綜合素…

2月8日，第三直管項目部組織直管部在昆全體人員召開專題會，集中學習宣貫公司新企業(yè)文化精神。會議傳達了公司全新企業(yè)文化體系，闡釋解讀公司未來戰(zhàn)略發(fā)展思路和對今后重點工作做系統(tǒng)部署。會議要求，直管部全體職工要積極主動學習公司戰(zhàn)略精神，與公司最新發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，深入學習公司全新企業(yè)文化體系，做到內化于心、外化于行。提高思想認識，進一步強化規(guī)矩及紀律意識，以身作則抓實抓牢作風建設，結合直管部管理工作實際…

2月12日上午，昌達公司召開企業(yè)文化宣貫暨復工復產工作推進會，昌達裝飾全體干部職工40人參會。會上，公司總經理助理、昌達公司黨支部書記、總經理李淋玉為全體干部職工宣貫企業(yè)文化，強調干部職工要與公司最新發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，增強團隊的凝聚力、向心力，要弘揚好“五建精神”，從五建歷史發(fā)展底蘊中汲取力量，筑牢團結奮斗思想根基，深刻領會項目全生命周期控理念，全面提高昌達裝飾項目精細化管控能力，增強責任感，涵養(yǎng)…

2月6日，第二安裝直管項目部召開專題會宣貫公司全新企業(yè)文化體系。會議傳達公司戰(zhàn)略與重點工作研討會精神并解讀了公司全新企業(yè)文化體系。加深全體員工對公司全新企業(yè)文化的理解和認同，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。會議要求，班子成員帶頭深入項目一線專題宣講企業(yè)文化。通過持續(xù)學習，廣大職工干部要積極參與企業(yè)文化宣貫，不斷從企業(yè)精神中汲取力量，規(guī)范自身行為，勇于擔當，昂揚向上，自覺爭做企業(yè)文化的踐行者和傳播者…

2月9日，第二安裝直管項目部在五華區(qū)人民醫(yī)院項目開展春節(jié)節(jié)后復工復產安全教育培訓，項目部管理人員、各專業(yè)班組長參加此次會議。會議傳達了公司2025年春節(jié)節(jié)后復工復產文件的要求等相關規(guī)定。隨后，圍繞現(xiàn)場消防安全知識、高處作業(yè)安全要求點、臨時用電規(guī)范、安裝機電設備注意事項、安全防護用品的正確使用方法、常見違章行為等多方面內容開展安全教育培訓。培訓采用PPT講解與觀看警示教育片相結合的方式進行。此次培訓…