10月21日下午，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第九直管項目部負責施工的麗江翔鷺項目帶班檢查。

呂榮偉聽取了項目情況匯報，對項目作出四點要求：一是堅守安全底線，要求全體項目管理人員對外架拉結(jié)點、臨邊防護、大機設備使用等進行檢查，重點排查地下室原有模板支架體系，管理人員要現(xiàn)場監(jiān)督加固，交底、檢查驗收后方可澆筑混凝土；二是嚴把質(zhì)量關，重點關注，專項整治，特別是柱邊、梁底開裂，地下室及屋面防水；三是認真踐行公司“自我革命 效益至尊”管理理念，要求項目部提前做好首開區(qū)、次開區(qū)施工部署，重點關注成本，多與建設單位溝通協(xié)調(diào)，將周轉(zhuǎn)材料、大機設備使用結(jié)合擬開棟號使用效率考慮；四是按照建設單位進度要求，組織好人材機，穩(wěn)保項目工期節(jié)點。

（責任編輯：潘駿逸）