5月1日，公司黨委書記、董事長唐生炳到第五直管部云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地項目、第十一直管部楚雄州消防救援支隊訓(xùn)練基地建設(shè)項目二期帶班檢查，看望慰問項目職工和勞務(wù)工人，了解項目建設(shè)進(jìn)展。

唐生炳強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化施工組織，按照項目目標(biāo)節(jié)點(diǎn)科學(xué)統(tǒng)籌，確保工序高效銜接，提高施工效率，及時監(jiān)測、排除施工現(xiàn)場安全隱患，保障項目安全和質(zhì)量，確保如期交付。二是要構(gòu)建全過程質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制，發(fā)揚(yáng)工匠精神、狼性精神和高原鐵軍精神，嚴(yán)格把控每道工序，注重精細(xì)化管理，打造“小而美”的優(yōu)質(zhì)項目。三是發(fā)揮公司及直管部的管理優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，做好下游供應(yīng)商比選，嚴(yán)格進(jìn)行動態(tài)評估，提高精益管理水平。四是要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，時刻繃緊紀(jì)律作風(fēng)之弦，筑牢全體干部職工廉潔防線。

（責(zé)任編輯：周楠）